Ini Faktor Kunci yang Membuat Bisnis Plan Menjadi Efektif

Datang dari sebuah bisnis plan yang luar biasa, ini merupakan tantangan yang membuat pusing para pemilik bisnis startup selama bertahun-tahun. Datang dengan reputasi, sebuah bisnis bukan hanya melibatkan penulisan dengan ide kreatif. Kamu bukan hanya mengartikulasikan faktor untuk memastikan bahwa bisnis planmu menjadi sangat suskes. Untuk itu selalu dianjurkan memasukan sebuah ide kreatif juga rencana yang menjamin sumber daya yang diperlukan untuk memulai bisnismu.

Beberapa faktor yang sering disertakan dalam rencana signifikan dan menjadikan sebuah keberhasilan:

1. Buat Rencana Fit Kebutuhan Bisnis

Satu bisnis plan startup harus terlihat generik. Plan ini harus disusun sedemikian rupa, sehingga dapat mencapai tujuan bisnis yang ditentukan. Tapi, ini tergantung pada ide dari rencanamu, karena harus disusun dengan memenuhi tujuan tertentu dan jangan terlalu umum. Misalnya, plan-mu terstruktur agar mendapatkan investasi dan membantu menjalankan bisnis atau mendukung kredit atau aplikasi pinjaman binsis.

2. Rencana yang Realistis dan Diimplementasikan

Memang benar jika tidak ada yang siap mendukung rencana yang tidak realistis. Realisme dalam bisnis plan jelas akan memberikanmu poin bahwa ide bisnis datang dalam plan yang dapat diimplementasikan. Jika recanamu cemerlang dan sempurna sebaiknya ditulis, karena kurangnya realisme akan berkahir buruk.

3. Lacak Hasil Rencanamu

Sebuah plan yang sempurna harus tertulis dan terstruktur dalam sebuah bisnis startup. Karena ini mencakup berbagai macam faktor yang dapat ditelusuri dengan sempurna dalam plan. Ini termasuk tasks, dates, deadline, budgets, forecasts, dan metrics. Semua faktor ini tidak hanya realistis tetapi juga terukur.

Kamu harus datang dengan rencana yang dapat dievaluasi di kemudian hari, untuk memastikan apakah plan tersebut dapat diikuti atau tidak.

4. Bertanggung Jawab Dalam Pelaksanaan

Setiap bisnis plan startup harus datang dengan tanggung jawab yang jelas dan dapat diimplementasikan. Harus ada orang yang bertugas dengan melakukan fungsinya masing-masing. Tidak harus menjadi founder atau otak dibalik plan tersebut, tapi harus ada cara di mana setiap tanggung jawab memiliki sekelompok orang yang bertanggung jawab jika terjadi sesuatu dalam tugasnya tersebut.

5. Channel Komunikasi Antara Orang yang Terlibat Dalam Plan

Dibeberapa titik bisnis plan startup, harus mampu berdiri sendiri sebagai suatu entitas. Dalam hal ini, sebuah bisnis plan yang baik harus dikomunikasikan dengan jelas dengan mekanisme fungsional dan realitas tentang bagaimana untuk mencapainya. Plan tersebut disajikan secara tertulis kepada pemirsa yang ditargetkan, serta harus disusun sedemikian rupa sehingga semua kepentingan dapat dengan mudah memahami setiap esensi dari plan-mu. Kamu harus mencoba menghindari bisnis plan yang hanya bisa dipahami oleh sekelompok orang saja, kecuali ini sangat rahasia.

6. Rencana Harus Memastikan Bahwa Stakeholder Berkomitmen

Komitmen terhadap bisnis plan penting dalam sebuah keberhasilan. Ini akan mencakup seluruh proses dengan plan, yang mengambil tanggung jawab dan menindaklanjuti plan untuk tetap bertahan. Tidak ada bisnis plan yang benar-benar komitmen, ini akan terlihat statis, berlebihan, bahkan tidak berharga.

Sangat mudah untuk melihat bisnis plan yang mengharuskanmu memasukkan faktor yang baik dan bergandengan tangan atau mengikuti satu sama lain. Oleh karena itu, menggabungkan faktor dala, bisnis plan-mu dapat menjadi resep untuk sebuah keberhasilan.