Menarik Pegawai yang Potensial Dari Pasar yang Kompetitif

Jika Anda ingin meningkatkan skala perusahaan, Anda perlu merekrut pegawai yang potensial untuk melakukannya. Itu adalah salah satu hal yang dilakukan jika Anda pernah bekerja di Facebook, Google, atau Anda berasal dari Havard, Stanford atau MIT.

CEO Mixpanel Suhail Doshi dan salah seorang cofounder Tim Trefren kurang beruntung ketika mereka meluncurkan platform mobile dan web analytics di Silicon Valley pada tahun 2009. Keduanya bertemu di Arizona State University dan mencoba untuk membujuk para engineers untuk bergabung dengan perusahaan baru mereka yang masih belum terpercaya.

Setelah melalui banyak trial dan error akhirnya perjuangan mereka membuahkan hasil dengan mendapatkan pendanaan sebesar $12 juta, dua kali pendapatan setiap enam bulan. Berikut adalah beberapa tips dari Doshi bagaimana menemukan orang-orang yang bertalenta untuk perusahaan Anda.

Memperluas jaringan pribadi dan bisnis Anda

Tidak hanya memiliki hampir 1000 connections di LinkedIn, Doshi dan Trefren juga memperbanyak teman di kehidupan nyata sehingga mereka dapat membangun relasi yang lebih baik dengan semua orang.

Perusahaan baru akan lebih banyak bertemu dengan orang-orang di luar jaringan, beritahu mereka tentang tiga sampai lima karyawan yang dibutuhkan. “Dalam jangka panjang, orang akan meneruskan koneksi mereka dan teman-teman akan mencari kesempatan besar lainnya”, katanya. “Silicon Valley adalah dunia kecil di mana Anda bisa bertemu dengan banyak orang yang luar biasa”.

Meminta pendapat sebelum Anda perlu merekrut seorang pegawai

Ketika Doshi mencoba untuk menemukan engineers berbakat menggunakan jaringannya, tanggapannya adalah “Anda dan orang lain di Silicon Valley”. Sebaliknya, Doshi akan membiarkan koneksinya tahu tentang semua jenis posisi yang tersedia, apakah itu seorang data scientist, customer support atau sales. Akhirnya orang akan datang dengan sendirinya dan memperkenalkan diri, kuncinya adalah pikirkan tentang skill/keterampilan apa yang Anda butuhkan. Kemudian Anda bisa mengatakan pada setiap orang dalam jaringan Anda “Saya tidak mengharapkan Anda untuk mengetahui siapapun saat ini, tetapi jika Anda tahu siapa saja yang melakukan ini, inilah deskripsi pekerjaan kami, dan inilah yang kita cari, tolong beritahu saya”. Doshi menyarankan, tambahkan waktu enam bulan kemudian, Anda akan dapat merekrut mereka.

Menjangkau orang yang ingin Anda rekrut di LinkedIn

Doshi tahu Mixpanel membutuhkan seorang eksekutif utama, tetapi perusahaan-perusahaan pencari eksekutif telah mengenakan biaya sekitar $80.000 untuk menemukan orang yang tepat. Sebaliknya, Doshi mulai melihat sekeliling LinkedIn dan akhirnya memutuskan untuk menggunakan fitur professional network’s premium InMail untuk mengirim catatan singkat untuk Matt Cooley, yang pada saat itu adalah New Relic’s VP of Sales.

Berhati-hati dalam memilih kandidat tim Anda

Kekuatan utama sebuah startup adalah kemampuan untuk menganjurkan kandidat kreatif, kepribadian dan pengalaman interview unik, dibandingkan perusahaan besar yang mungkin mempekerjakan lebih banyak orang. “Sangat penting untuk mempertimbangkan setiap aspek interview tentang masalah kantor Anda hingga bagaimana Anda menangani masalah yang membuat mereka enggan untuk menerima tawaran Anda”, kata Doshi. “Kami mencoba untuk mengenal orang-orang dan belajar tentang apa yang memotivasi mereka. Saya berpikir jika Anda menginginkan orang-orang terbaik, Anda juga harus menjalankan proses terbaik”.